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PMP题库04
一位项目经理正在管理一个创新产品在预计会发生变化的监管环境中的全国推广。项目管理办公室(PMO)需要了解监管限制,同时保持一定程度的灵活性。项目经理可以使用哪种工具?
发布于 2021-02-21 16:50:51
【单选题】
A 使用燃尽图来提供透明度。
B 使用看板来增加责任感。
C 使用产品待办事项来管理变更。
D 使用燃尽图提供透明度。
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zzzzhixiao
2023-02-21
这家伙很懒,什么也没写!
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这家伙很懒,什么也没写!
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项目经理在矩阵组织中管理多个信息技术(IT)项目。项目经理安排与其中一位职能经理会面,以协调对两个软件开发项目的测试支持。不幸的是,职能经理无法参加会议,并通知项目经理可能没有任何资源可用于测试软件。项目经理应该做什么?
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4
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8
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9
一次性发现假人民币20张(枚)以上、假外币10张以上的,应当立即报告当地gongan机关,提供有关线索。
10
项目经理正在监督一个项目,该项目是针对重大技术颠覆的计划的一部分。该团队由杰出的年轻专业人士组成,他们过去曾为该组织从事过不同的项目。但是,该团队抱怨说,他们以前在项目执行过程中缺乏方向,并且在这个项目中遇到了同样的问题。项目经理应该采取哪两项措施来确保这个问题不会在这个项目中发生?(选择两个)
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