PMP-0201~0450

项目经理是混合项目管理的新手，他担心项目，因为它有很高的需求不确定性。该团队有混合项目的经验，执行每日单口相台，并致力于项目。项目经理担心失去对项目的控制，并希望发挥更核心的作用。项目经理应该如何解决这个问题？

发布于 2021-02-19 09:52:41

【单选题】
A 修改每日站立会议，以包括项目状态报告。
B 将问题上报变更控制委员会（CCB）并征求意见。
C 发挥支持和授权项目组开展工作的作用。
D 将项目的方法更改为预测方法。

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ying 2023-02-19

这家伙很懒，什么也没写！

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