PMP-0201~0450

项目经理刚刚被分配到一个项目中，为客户构建新软件。所有要求都已收集。项目经理应该告诉团队成员关注什么？

发布于 2021-02-19 09:52:29

【单选题】
A 为客户降低成本
B 为客户提供价值
C 作为一个团队一起工作
D 按期完成项目

关注者

0

被浏览

108

信仰。 2023-02-19

这家伙很懒，什么也没写！

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

安娜尔

如果你相信自己，你可以做任何事。

提问

回答

971

被采纳

892

关注TA

发私信

相关问题

1

敏捷团队已经完成迭代，并将商定的特性交付给客户。让团队感到惊讶的是，这些功能不被客户接受。项目组进行根因分析。项目经理应该怎么做才能避免未来这种情况？

2

试验开始前确认被试品电源断开，对外连线已拆除或断开。

3

项目经理发现敏捷项目中的团队成员由于预算限制而参与了几个不同的项目。项目经理应该怎么做？

4

工程货运车辆必须经建设与监理单位批准后，方可用于运送施工作业人员。( )

5

对于损坏、有缺陷、渗漏或不符合规定的危险货物包装件，或者溢出或漏出的危险货物，可以装在（）中运输。（）

6

在最后一次迭代结束时，客户拒绝交付成果，因为它们不符合客户的期望。项目经理应该怎么做来防止这种情况？

7

绝缘电阻表上的接线端子“E”接被试品的接地端，为正极性;“L”接被试品高压端,“G”接屏蔽端。“L”与被试品之间应采用相应绝缘强度的屏蔽线和绝缘棒作连接。

8

项目经理收到了一个新的请求，要求将更多功能集成到产品中。团队已全部分配，没有获得新资源的预算。项目经理应该采取什么策略来应对这种情况？

9

为出口危险货物生产包装容器的企业，必须申请商检机构进行包装容器的（）。

10

施工现场内的坑洞、沟坎应用木板或竹跳板盖好，并设指示标志。( )

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服