PMP-0201~0450

在项目规划过程中，两个职能经理对一个交付件的关键特性意见不一。项目经理发现每个经理都包含了相互矛盾的需求。职能经理不希望彼此会面以寻找解决方案此情况已升级到发起人，发起人要求与他们会面，项目经理应该使用什么策略来解决会议中的冲突？

发布于 2021-02-19 09:52:21

【单选题】
A 向经理解释，在项目中正在考虑实施相互矛盾的要求
B 向经理解释这两个要求中只能实现一个，并提交变更请求。
C 确保两位经理都了解需求，并寻找最能满足此交付成果的解决方案
D 要求经理解释为什么必须执行每个要求，并考虑成本和收益来决定

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qutui 2023-02-19

这家伙很懒，什么也没写！

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