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工班长理论
兰州局集团公司规定:班组没有制定《班组考核制度》的权利。
发布于 2021-03-27 01:19:38
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176****8203
2023-03-27
这家伙很懒,什么也没写!
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万戈木木
这家伙很懒,什么也没写!
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1
研究班组职工兴趣,对班组管理工作有积极作用。
2
沥青路面是用沥青材料做结合料粘结矿料修筑面层与各类基层所组成的路面,又称为柔性路面。
3
处理难点问题要遵循“预防为主”的原则。
4
班组职工在工作中,发生矛盾,出现打架斗殴,班组长在处理时,应老账新账一起算,对以前犯过错误的职工从重处理。
5
热拌沥青混合料面层的纵断高程允许偏差为±20mm。
6
建立项目管理机构应由组织操作层审核认定。
7
针对个别员工顶撞自己,班组长一定要针锋相对,压倒其气势,以树立班组长的威望。
8
项目管理机构负责人具有在授权范围内与项目相关方进行直接沟通的权限。
9
班组文化是维系企业持续发展的最基础的原动力,有利于推进班组安全生产及标准化作业。
10
规章必须要执行,标准就没有这么严格,有些标准可以不执行。
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