IT项目管理练习

项目经理的一个重要任务是确认每个项目的相关目标,帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理。( )不属于目标管理强调的内容

发布于 2021-03-21 01:12:37

【单选题】
A 建立明确的和现实的目标
B 阶段性评估项目目标是否达到
C 提高对于项目的参与合作,团队建设和对于项目的承诺
D 分析并减少风险,当风险发生时决定如何解决
E 分析并减少风险,当风险发生时决定如何解决

关注者

0

被浏览

101

87756655 2023-03-21

这家伙很懒，什么也没写！

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

Royston Yuen

浮游生物。身体短小不到1厘米。有一只眼睛却有着统治世界的野心

提问

回答

1035

被采纳

1036

关注TA

发私信

相关问题

1

下列选项中，属于“健全人民jun队党的建设制度体系”的要求的是（）。

2

在项目管理过程中,有一类人或组织会对项目的结果感兴趣,受到项目结果的影响,并希望影响项目的结果。这一类人或组织叫做( )。

3

完善权力配置和运行制约机制，要坚持（）。

4

健全公共安全体制机制，要构建（）的应急管理体制，优化国家应急管理能力体系建设，提高防灾减灾救灾能力。

5

存储字是指(

6

简述我国选举制度的概念以及基本原则

7

将电启动钥匙打开，按下电钮，使柴油机启动。如按下电钮10s柴油机不能运转，则需待( )后再作第二次启动。如果连续4次仍无法启动时，应检查并查找故障原因。正常启动后，电钥匙应恢复原位。

8

柴油机启动后，当水温达到55℃、机油温度达到45℃时，转速可增加到额定转速（）。

9

项目管理过程组可以划分为启动过程组、计划过程组、执行过程组、监督和控制过程组、收尾过程组。( )属于执行过程组。

10

( )周期为非汛期：开闸运行2次/周，未开闸运行1次/周；汛期：开闸运行1次/日，未开闸运行3次/周，超标运行1次/2小时。

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服