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项目经理在层级组织中工作。项目团队成员习惯于被告知要做什么,绩效评估包括完成分配任务的百分比。在与发起人交谈后,项目经理意识到他们需要重新分配一些任务以实现下一个里程碑。这一变化可能被当前受让人视为绩效不佳。项目经理应该做什么?

发布于 2021-02-16 22:35:31
【单选题】
A 组织团队会议,并通知团队成员,作为交付负责人,他们决定更改任务分配。
B 私下要求经验不足的团队成员停止工作,并通知另一个团队成员工作已重新分配。
C 请经验丰富的团队成员私下接受任务,并通知其他团队成员工作已重新分配。
D 组织团队会议,告知团队成员方向的变化,并与他们一起改变任务分配。

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