项目经理与关键相关方进行了成本效益分析研讨会,以确定项目边界并证明其合理性。在审核结果后,项目经理发现预期收益的值不一致。 项目经理应该做什么?

发布于 2021-02-18 14:24:15
【单选题】
A 接洽相关方,以确认所提供的值与项目范围一致 Engage with stakeholders to confirm that provided values align with the project's scope
B 根据相关方提供的值修改项目范围,并更新项目章程 Revise the project's scope based on stakeholder-provided values,and update the project charter
C 计算不一致值的平均值,并更新分析以符合预期收益 Compute the average of the inconsistent values,and update the an_alysis to align with expected benefits
D 将该不一致性记录为一项风险,并假设风险与风险管理计划中列出的预期收益一致 Log the inconsistencies as a risk,and assume that the risk aligns with the expected benefits outlined in the risk management plan

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