【单选题】
A 某经贸公司李总经 理决策前能全盘考 虑一切公司行动， 以及行动所产生的 影响，选择具有最 大价值的行动作为 对策
B 张董事长认为在公 司发展的决策中， 不可能预见一切结 果，只能在供选择 的方案中选出一个 “满意的”方案， 因此往往只看方案 的部分结果
C 田主任在提出部门 发展决策时，很大 程度上受潜意识的 支配，许多决策行 为常常感情用事， 因而做出不明智的 安排
D 李厂长强调工厂的 生产不能一味扩 张，要立足于工厂 发展的现实，面临 机遇时要当机立 断，把有限的资源 和时间投入重要的 环节，在以后的工 作中再对生产进行 不断地完善
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