一家公司开始了它的第一个混合型项目。项目进度计划是根据基准来衡量的,并且产品是使用Scrum开发的。公司已经为团队进行了敏捷培训。项目的完成日期到了,团队提交他们到目前为止能够完成的内容。客户检查产品并指出一个重要的功能没有交付。造成这种情况最可能的原因是什么?

发布于 2021-02-18 14:18:15
【单选题】
A 项目团队拒绝在晚上和周末工作以完成整个产品待办事项列表 The project team refused to work evenings and weekends to complete the entire product backlog.
B 产品负责人未包括在敏捷培训中,甚至没有分配到项目中 A product owner was not included in agile training or was not even assigned to the project.
C 项目团队没有与客户协商如何确定产品待办事项列表的优先级 The project team did not consult with the customer on how to prioritize the product backlog.
D 进度基准太短,无法开发产品待办事项列表中的所有项目 The schedule baseline was too short for all the items in the product backlog to be developed.

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