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一家公司最近利用桌面研究进行可行性研究，结果显示该项目落后于计划。项目团队还担心范围变更对项目进度的影响项目经理应该做些什么来保持项目的按计划进行，同时仍可实现项目目标？

发布于 2021-02-18 05:30:35

【单选题】
A 与变更控制委员会（CCB）协作，审查范围并提交任何变更请求
B 向CCB提交变更申请，并更新计划
C 更新范围并向项目添加更多资源
D 更新范围并进入下一个项目里程碑

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89887603 2023-02-18

这家伙很懒，什么也没写！

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ahahsh

这家伙很懒，什么也没写！

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