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工作挣钱10-1(质
因果图是一种分析质量特性(结果)与影响质量特性的因素(原因)的一种工具。因果图又称鱼骨图是一个定量的工具,可以帮助我们找出引起问题潜在的根本原因。()
发布于 2021-02-26 18:29:25
【判断题】
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美滋滋
2023-02-26
整天做梦的纠结症患者
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工程项目物资消耗管理遵循“()”和“全员、全过程、全覆盖”原则开展。
2
用控制图来控制生产过程,可能出现将本来为正常状态判定为不正常,将不正常状态判为正常状态的二类错误。二类错误均会带来损失,同时减少二类错误的损失是不可能的。()
3
项目部的日常业务必须统一使用(),并按照系统设置的功能完成计划管理、合同管理、验收管理、收料管理、发料管理、消耗管理、库存管理、成本风险、周转料管理和报表查询等业务工作。
4
物资主管或物资账务处理人员移交工作时,须将本人经手的各项业务做书面说明,并完善《()》中的各项内容,明确告知接替人在工作中应当注意的相关事项,以保证工作的连续性。
5
项目部采用逆向询价方式,价格确定后现场处理物资,通过()竞价方式处理的需留存成交确认书和工作报告备查。
6
对于已经批准报废的设备机具,所属项目物资设备部要(),加强管理,防止丢失。
7
经鉴定小组鉴定符合报废()条件的设备机具,填报《()》,经项目经理和鉴定小组签字盖章后报公司物资机械部及分公司工程管理部审核并上报上级单位分管领导审批。
8
普通打包箱房:第一个项目摊销:();第二个项目摊销:();第三个项目摊销:();第四个项目摊销:()。
9
认可是指由认可机构对认证机构、检查机构、实验室以及从事评审、审核等认证活动人员的能力和执业资格,予以承认的合格评定活动。()
10
广告制作、监控系统等物资,由()负责招定标、合同和对账结算等流程,资料签字齐全后交于财务部门进行入账。
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