在管理项目团队时，项目经理处理冲突的基本思路是（）。

发布于 2021-07-01 13:58:53

【单选题】
A 冲突以项目经理协调为主. 这样能尽快解决冲突，不影响项目目标
B 团队成员之间的冲突. 应该由他们自己解决，项目经理不宜介人
C 采取正式程序或惩戒措施. 对化解冲突是不利的
D 先由冲突当事人尽早自己解决冲突. 必要时再由项目经理提供帮助。如果破坏性冲突继续存在，就采取强制措施。

关注者

0

被浏览

95

苏苏 2021-07-01

这家伙很懒，什么也没写！

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

信仰。

这家伙很懒，什么也没写！

提问

回答

1178

被采纳

1115

关注TA

发私信

相关问题

1

确保在正确的时间把正确的资源用到正确的地方，提高资源的使用效率和效果，并且在不需要时被释放。这是以下哪个管理过程的主要作用？（）

2

以下哪项是按资源的类别和类型两个维度做的层级分解结构？（）

3

在RACI责任分配矩阵中，应该为每一项工作指定（）。

4

尽管项目团队的氛围很好，但大家对项目的具体目标和各种问题还缺少了解。这个团队处于团队发展过程的哪一个阶段？（）

5

以下哪项是资源管理计划的内容？（）

6

在项目资源管理中，跟踪团队成员的表现，提供反馈，管理冲突并解决问题。这是在哪个管理过程组开展的？（）

7

在制订资源管理计划时，往往需要使用资源直方图说明什么时候需要多少资源。资源直方图中的基本要素包括（）

8

团队已经编制完成资源管理计划和团队章程，接下来应该（）。

9

关于骨盆的叙述错误的是：

10

关于膝关节的叙述正确的是：

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服