在评估一个项目是否赶工时，项目经理首先计算：（）

发布于 2021-01-26 17:08:43

【单选题】
A 可以加速完成的每项关键工作投入的成本和时间的斜率
B 项目关键路径新增资源的成本
C 当关键路径的工作速度加快时，项目整体进度可以节约的时间
D 每个关键路径PERT三个可能的时间估算

关注者

0

被浏览

102

苦短 2023-01-26

这家伙很懒，什么也没写！

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

一樽还酹江月

生命就是抗争

提问

回答

1225

被采纳

1225

关注TA

发私信

相关问题

1

CRH380B型动车组三级修木质柜体内部（可触及位置）吸除浮尘，木质部件外部表面无（）。

2

系统调峰特别困难的情况下，执行日方式安排及火电机组轮停方案规定的发电厂开机方式。

3

工作A需要3天完成，于4号星期一上午开始，后续工作B与工作A存在着结束与开始的关系。这两项工作之间有3天的间隔时间，工作B完成需要4天的时间，周日为休息日，从这些住处中可以得出：（）

4

进行项目工作周期估算时，下列那些将不应考虑：（）

5

CRH380B型动车组三级修司机室故障面板各开关、（）动作灵活，无松动。

6

网络受限是指电力系统中输电导线受载流量的限制或断面控制要求，无法满足电力输送能力。

7

司机室侧门检查时要求门锁功能正常，螺钉紧固良好，锁舌无阻滞、松动现象，锁舌搭接量大于（）

8

一项工作最早开始日期为10号，最晚开始日期为19号，该项工作周期为4天，这其中没有休息日。从以上给出的信息，关于该项工作可以得到什么结论？（）

9

里程碑的最佳定义：（）

10

CRH380B型动车组端部车钩采用 () 车钩。

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服