根据《国网山东省电力公司班组对标指标体系(2018版)》，指标评价与发布规则中，指标一般实行（）评价。

发布于 2023-01-08 08:28:30
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大鱼小鱼
大鱼小鱼 2023-01-08
别把生活当作游戏，谁游戏人生，生活就惩罚谁，这不是劝诫，而是--规则！
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按照班组建设评价细则2018版班组层面班组建设评价细则要求，积极开展QC小组活动，每年第一季度在（）上传QC小组课题项目注册登记、QC年度工作计划等资料。
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根据《国网山东省电力公司班组对标指标体系(2018版)》，指标分位值确定规则中，综合内外部因素影响为各单位差异化设置指标分位值，实行（），既关注与领先水平对比，更强调自己“补短板”的成效。
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《国网山东省电力公司班组对标指标体系(2018版)》中，数据管控机制要求规范数据处理流程。优化从原始数据采集、（）、计算、评价、发布的全流程，力求公开透明。
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《国网山东省电力公司班组对标指标体系(2018版)》中，数据管控机制要求加强信息系统管理。各业务系统、班组对标系统权限与（）匹配，责任明确，数据填报、操作自动记录，可追溯。
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《国网山东省电力公司班组对标指标体系(2018版)》中，数据管控机制要求强化监督检查与考核。对数据进行（）分析验证，接受（）监督，对异常情况及时核查，对属实违规问题严格考核问责。
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根据《国网山东省电力公司班组对标指标体系(2018版)》，班组对标核心业务指标中，对于安全事件指标，（）的责任是做好到位监督和风险审查。
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根据《国网山东省电力公司班组对标指标体系(2018版)》，班组对标核心业务指标中，对于安全事件指标，（）的责任是合理组织安排班组工作。
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根据《国网山东省电力公司班组对标指标体系(2018版)》，班组对标核心业务指标中，对于安全事件指标，（）的责任是严格按照规程开展工作。
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为深入贯彻落实公司班组建设（）要求，不断优化班组对标工作模式，促进支撑机构和综合单位班组管理水平提升，公司制定了《国网山东省电力公司支撑机构和综合单位班组对标工作指导意见》。
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根据《国网山东省电力公司支撑机构和综合单位班组对标工作指导意见》，省公司（）负责落实公司班组建设对标体系要求，牵头班组对标管理工作。

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