一个在实施中的项目对公司的成功至关重要,项目总监不相信该项目将按时交付,项目经理应该怎么做( )

发布于 2023-01-25 10:04:04

【单选题】
A 审查相关方参与评估矩阵,并更新风险登记册
B 与项目总监开会,提供基准数据并解决问题
C 制定相关方参与计划,定期提供项目更新并鼓励反馈
D 修改风险登记册,以应对未能达到项目总监期望的风险

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mylove 2023-01-25

这家伙很懒，什么也没写！

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青云

生命之长短殊不重要，只要你活得快乐，在有生之年做些有意义的事，便已足够。

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