某项目的状态报告显示,项目的完工百分比为30%,实际已经使用了60%的日历时间。在获得这个状态信息之 后,管理层对项目进度大为不满,要求采取措施加快进度。你作为管理层的项目管理顾问,应该给管理层提供什么建议?( )
发布于 2021-02-03 17:05:11
【单选题】
A 重新确定进度基准,以便符合实际情况
B 对关键活动进行分析,确定能否赶工或快速跟进
C 识别实际持续时间超过计划持续时间的那些活动
D 收集更多信息,以便做出正确判断
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