模拟冲刺题二

管理层批准了一个为期2年的项目，6个月之后，项目延误并严重超支。经过分析之后，项目经理发现可以用赶工的方法使项目在工期目标内完成，但这会导致成本进一步超支。项目经理应该怎么做？（）

发布于 2021-02-03 17:08:10

【单选题】
A 立即开始赶工，以便赢得一些时间
B 基于累计CPI计算ETC，了解为保证按期完成，未来还要花多少钱
C 坚持要在原定的工期和成本目标内完成项目
D 综合考虑累计CPI和SPl，计算EAC，申请用EAC取代BAC

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lzq 2023-02-03

这家伙很懒，什么也没写！

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这家伙很懒，什么也没写！

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