在一个项目即将完成时,一位相关方被替换,项目团队正在忙着完成剩余几项需求的开发,项目经理与新相关方的第一次会议安排在下周,但该相关方已经发送了几封电子邮件,要求变更已经实施的要求,项目经理下一步应该怎么做()

发布于 2021-01-29 11:56:41
【单选题】
A 通知该新相关方,在项目后期变更需求将导致成本和进度超支
B 与团队讨论所请求的变更,并确定将其纳入最终可交付成果的影响
C 要求管理层一起参加与该新相关方的会议,以讨论该问题
D 通知该新相关方无法实施所请求的变更,因为它们未包含在已批准的范围内

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