PMP模拟题（一）

项目经理在记录项目风险时发现,在过去,公司的采购部门在采购关键项目输入时经历了严重的延期。项目经理确定如果这个风险变成现实,它将使进度计划增加50%。项目经理应该做什么?

发布于 2021-01-28 16:25:17

【单选题】
A 向采购部门强调该项目的重要性。
B 分析该情况,并与团队一起制定应对策略。
C 通知发起人,并执行管理储备。
D 更新进度计划,以适应关键输入的延期。

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lijiachu 2023-01-28

这家伙很懒，什么也没写！

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liuliu

这家伙很懒，什么也没写！

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