PMP模拟题（一）

过去六个月中,项目经理一直在努力定义项目的范围。项目团队一直与客户合作,对需求进行小幅调整,但耗时超过预期。若要完成范围定义,项目经理应该做什么?

发布于 2021-01-28 16:24:50

【单选题】
A 召开数据收集会议,以审查收集到的需求。
B 与团队一起在内部最终确定需求,并分享给客户。
C 安排召开研讨会,就最终需求达成一致意见。
D 为团队提供有关都求收集的最佳实践培训。

关注者

0

被浏览

45

ahahsh 2023-01-28

这家伙很懒，什么也没写！

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

xuexi

这家伙很懒，什么也没写！

提问

回答

800

被采纳

800

关注TA

发私信

相关问题

1

物资管理部|根据《招标投标法实施条例》的规定、招标人应当自收到异议之日起日内作出答复；作出答复前、应当暂停招标投标活动。

2

编写完项目管理计划后,项目经理将其发送给项目发起人进行审查。同时,客户要求提供一份初稿。项目经理应该做什么?

3

根据《中华人民共和国海事局关于修订<中华人民共和国船舶最低安全配员规则>附录3的通知》，与原内河船舶最低安全配员标准相比，新标准修订的主要内容包括以下哪些方面？（） A、取消“驾机合一”的概念 B、在船舶总吨位和功率节点上进行了相应的调整 C、统一了“普通船员”的概念 D、实施内河船舶配员差异化管理模式 E、对各配员表相应的注解进行了精细化修订和完善

4

物资管理部|在ES系统操作中、项目发布需要设置三个时间、、、。

5

依据《内河小型船舶检验技术规则2016》严禁向内河水域排放（）。 A、污油 B、污水 C、生活污水 D、垃圾

6

物资管理部|依法必须进行招标的项目、自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止、最短不得少于日。

7

《船舶水污染物排放控制标准》按水域和船舶类别，规定了（）的排放控制要求。 A、含油污水 B、生活污水 C、含有毒液体物质污水 D、船舶垃圾 E、船舶压载水

8

由于跨文化差异,一个跨国项目的相关方未能批准项目管理计划。为减轻这个问题,项目经理应该事先做什么?

9

物资管理部|在ES系统操作中、专家抽取通知方式、分为和两种方式。

10

项目经理进行了风险分析,以供项目集经理审查。项目集经理改变了风险项的优先级,现在该项目正在经历严重延期。项目经理应该做什么?

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服