管理手段应向自动化、智能化、扁平化、（ ）发展，进一步提高管理的实时性、针对性、有效性。充分利用信息化管理手段，通过建立大型配件编码等信息数据，合理设置信息节点，通过信息化手段将检修作业点、流水线联成完整的生产管理网络，增强现场生产指挥的实时性、有效性和针对性，实现智能化管理，强化对生产质量控制能力。