【多选题】
A 公司上下要深刻理解、全面把握,保持战略定力,锚定战略目标,坚持“一张蓝图绘到底”,确保公司战略高效落地
B 总部要完善战略、预算、绩效、激励闭环管理体系。承接公司“十四五”规划,实施战略滚动规划,落实战略专项和具体举措
C 各单位要定措施,坚持有所取舍、有所为有所不为,围绕公司战略做决策、配资源、抓考核,既做加法、也做减法,把有限资源和精力聚焦到战略重点上来
D 各区域公司要深化网格化运营,不断强能力、优流程、做支撑、防风险、提效益,将网格打造成规模拓展、价值经营、协同作战的生力军
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